NTL ved UiT

Faglig organisering og fakultetsstruktur

NTL kan ikke se at det er lagt fram dokumentasjon som viser store gevinster ved å endre dagens fakultetsstruktur eller at store fakultet fungerer bedre enn små fakultet. NTL tror at faglig fellesskap er viktig for å utvikle sterke fagmiljøer som kan levere på høyt nivå og som er attraktive for omverden. Vi er redd for at store fakultet uten et faglig felles fokus blir for fragmentert og at det kan bli vanskeligere for mange fagmiljøer å få til spesielle satsinger.    

Et viktig premiss for organisasjonsstrukturen må være at den bidrar til utdanning, forskning og utviklingsarbeid av høy kvalitet ved alle campus. Det er helt avgjørende for å utvikle levende, sterke campus også utenfor Tromsø, slik at de ikke blir redusert til studiesteder.

NTL kan ikke se at det er lagt fram dokumentasjon som viser store gevinster ved å endre dagens fakultetsstruktur eller at store fakultet fungerer bedre enn små fakultet. NTL tror at faglig fellesskap er viktig for å utvikle sterke fagmiljøer som kan levere på høyt nivå og som er attraktive for omverden. Vi er redd for at store fakultet uten et faglig felles fokus blir for fragmentert og at det kan bli vanskeligere for mange fagmiljøer å få til spesielle satsinger.    

-       Fakultetsstrukturen bør synliggjøre at vi er et klassisk breddeuniversitet.

Flere fakultet gir flere fagmiljøer ansvar og mulighet for å utvikle forskning, utdanning og kunstnerisk arbeid og samarbeid med andre eksterne nasjonale og internasjonale aktører. 

-       En brei modell bidrar til å motvirke faglig sentralisering til campus Tromsø                       

Det er i dag en sterk tendens til sentralisering på mange ulike områder og måter. Det er en dragning mot å bli samlokalisert med store fagmiljøer og spesielt med sterke forskningsmiljøer.

-       Det må vedtas planer for å utvikle forskning, utdanning og utviklingsarbeid ved alle campuser.

Det er viktig med sterke fagmiljøer i alle fylker som kan være pådrivere i arbeidet med å utvikle et lokalt og regionalt perspektiv som er nødvendig hvis UiT Norges arktiske universitet fortsatt skal være en drivkraft i nord.

-       De ansattes rett til medbestemmelse ivaretas bedre i en brei modell.              

Fagforeningene har drøftings- og forhandlingsrett i saker som angår de ansatte. Det skal gis reell mulighet til medbestemmelse før vedtak fattes. Ved halvering av antall fakultet blir det færre muligheter og møteplasser hvor ansatte har innflytelse. Flere avgjørelser vil fattes i uformelle lederforum uten rett til medbestemmelse.

-       Omstillingskostnader og omstillingsgevinster                                                                

Adm 2020-prosjektet ser på hvordan UiTs samla administrative ressurser kan effektiviseres. Både budsjettkutt og digitalisering av tjenester vil kunne føre til store endringer for mange og berøre ansatte både i fellesadministrasjonen og ved fakulteter og enheter. NTL kan ikke se at det er forenlig å gjennomføre Adm 2020 og en storstilt omorganisering av fakultetene samtidig.

Vår konklusjon er derfor at UiT Norges arktiske universitetet i dagens situasjon er best tjent med å videreføre dagens fakultetsstruktur og innplassere avdeling for Vernepleie som en enhet ved Det helsevitenskapelige fakultet slik de sjøl har bedt om.

Det finnes sjølsagt ulike syn på denne saken også blant NTLs medlemmer. Denne høringsuttalelsen har vært drøftet på medlemsmøter i Alta, Harstad, Narvik og Tromsø og har brei støtte hos våre medlemmer.


Last changed: 19.06.2017 11.00